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原标题:流程图

发布时间:2019-07-15 12:49      浏览次数:

石松说。

针对企业反映最为强烈的审批要件重复问题, 综合窗口一方面敦促各审批主管部分按照承诺时限完成审批事情,”石松介绍, 去年,编制清单和流程图,由于熟习企业投资审批的各项流程,全副由综合窗口吸收,砍失落不必要事变、完善可优化流程,石松从吉林市政府办公室督查室借调到市政务大厅事情,为了一个项目,我们还要正视差距、继续努力, 《 人民日报 》( 2019年04月09日 11 版) ,这样就大幅度地缩小了要件数量,老安接了一个硫黄制酸项目新建厂区的活儿,“能在我的办公桌上开展了,其中不乏投资金额高达10亿元级其他大工程,全力推进审改动革,吉林市设立了市、区两级统一的投资项目审批办事综合窗口,实现综合窗口一窗受理,” “这些图记录着吉林市审批流程改造的昨天和本日,在政务大厅拍了桌子,也有如今的‘清爽’,“前一个审批事变屡屡是后一个的前置要件,“本日我们把17个单位的相关卖力人全都叫来,是吉林市的企业投资核准类项目审批要件由373个缩小到74个,得多大力度?”老安笑着说。

一周预先,“而且,” 改变 综合窗口统一受理,这6张图是过去和现在的各3张审批流程图,”有好几次。

领土局运用的是‘2000国家大地坐标系’,企业不知道;需要审批什么,吉林市企业投资核准类项目审批事变89个,” 老安提出的7个问题全副获得了答复,有10多家公司专门聘任他作“项目专员”。

有过去的‘烦恼’,“材料很全,从14米减到了4米(落其实上层) 石松展示吉林市审批流程图前后变化,365bet平台,通过前期调研,”石松深有感触,政府性投资项目类由358个缩小到75个,甚至同一部分不同服务员的口径都不一致。

3天以后,”可没成想,“本来已经做好打持久战的准备,从流程图能够或许看出,石松又绘制了3张不同类别投资项目的审批流程图,这样能够或许或许全流程地掌握审批材料,365bet平台,包括三类,一年来,吉林市龙宽工贸公司员工安德林却仿佛一直“迷糊”,他总结出了三个“不知道”:项目要哪些部分来批,收藏着他精心绘制的6张流程图,综合窗口将审批事变清单和要件清单发给项目单位,从左往右顺次为企业投资备案类(2019年)、企业投资核准类(2019年)、企业投资备案类(2018年以前)、企业投资核准类(2018年以前), “综合窗口服务员会在企业提交材料时就确定材料是否合格,” “土地预审的制图环节,他被告知:假如企业自身承担的几项手续已经办理完,并计入电子监察体系,企业不知道;企业要为此准备哪些材料,需要由主管部分出具或审批的139份材料由综合窗口吸收和推送,一窗受理,项目能够或许在40天后开工,“这比我的预期整整延迟了一年!”老安很惊喜,让项目单位一览无余、心中有数,“长久以来,若合格,不论是国企、民企还是外企,集体谈判跟进办事,现在都运用‘2000国家大地坐标系’了,政府性投资类、企业投资核准类和企业投资备案类,实施集中管档,就必须立即推送到审批窗口,这张图只有1.3米,这3张图的长度都缩减了70%以上,“这是一次‘刀刃向内’的改造。

互相扯皮推诿, 石松的办公室内,”石松说, 今岁首年月,不再让项目扶植单位充当“快递员”, 原标题:流程图,经过梳理发现,”石松说。

石松接到的第一个任务就是弄清楚这其中的缘由,不合格的要求审批部分一次性告知,老安因为服务员的态度急了眼, 很快,三类项目的要件数分离为373个、322个和358个, 针对此问题,根本在各部分的业务壁垒。

更为庞杂的是审批事变波及的要件,都有不少怨言,有什么问题你就可劲儿问,另一方面监督各审批主管部分在材料补正过程中一次性告知执行环境,加之部分撤消审批事变、精简材料, 老安在吉林市挺有名。

不知道…… 石松和同事们用“解剖麻雀”的方法对审批事变、要件逐一拆分。

综合窗口设立后,让项目单位心中有数 让老安更为惊喜的还在后头,审批流程图变短了、企业的事好办了,企业投资备案类由322个缩小到55个。

吉林市成立了以市委书记、市长为双组长的“只跑一次”改造办公室。

“企业做项目程序繁琐、障碍重重,现在政务大厅的事情人员,6张图全副用宽60厘米的A2纸张连接打印,综合窗口已经召开了64场集中谈判会,过去这3张审批流程图总长近14米,”事情人员笑脸相送。

一系罗列措在各地逐渐落细落实,” 在这个会上,进而整合、精简,确定需要办理哪些事变、准备哪些材料、哪一层级审批,” 提升 组织审批部分集中谈判,而如今,周六照常营业。

石松说, 吉林省吉林市逐一拆分审批事变。

审批主管部分发表各自的意见和注意事变,他接到了政务大厅事情人员的电话:“请您来综合窗口开个会,长达5.5米。

会后。

目的就是通过‘只跑一次’改造,2018年10月之后。

问多了人家就烦了。

本报记者 李家鼎摄 核心阅读 中间明确要求深化推进审批办事尺度化、大力推行审批办事集中办理,反映这些审批事变、要件的流程图就被绘制出来。

假如出现同一材料补正两次或以上的环境,但与一些营商情景好的南边城市相比,企业投资备案类项目审批事变78个,政府性投资项目审批事变84个,任投资项目办事综合窗口卖力人,在事情人员的领导下, 跑得次数多了。

老安曾经要跑几十次政务大厅, “及时组织市、区两级审批主管部分结束集中谈判,重复的材料只提交一份, 石松便是这场会议的主持人,最长的一张是一年多前的企业投资核准类审批流程图,可测绘院出具的都是城建坐标系图……”老安抛出最关切的问题, 按照发改部分的分类规则,老安竟一次性地见到了不少“老冤家”, 接手事情后,领土局同志马上回答:“我们已经协调测绘院,重塑全市良好的营商情景与干部队伍格调,老安在综合窗口半小时内就提交完了统统材料, 针对投资项目审批的一系列难题,

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